为深入贯彻落实党的二十大精神，坚定走稳走好高质量发展之路，3月9日上午，泸天化股份公司总经理赵永清带队到油脂公司开展现场专题调研，指导油脂公司开年各项工作能够“开好局，起好步”。股份公司党委副书记、纪委书记、工会主席陈伟，总经办、人力资源部、财务部、市场部、安监部等相关部门负责人陪同调研。

调研座谈会上，油脂公司党委书记、董事长胡水明向调研组详细汇报了公司当前的生产经营、原料采购、市场拓展、科技创新、队伍建设等基本情况，并提出了完成目标的思路和举措。公司班子成员就当前面临的实际困难和亟需解决的问题，与调研组进行了沟通，并认真听取调研组提出的指导意见。

陈书记在调研中指出，油脂公司三十多年在全方位市场竞争中屹立不倒，说明是具有充分的市场竞争实力的。班子要带领全体干部员工坚定信心，明确目标，统一思想。要找准公司目前存在的核心问题和主要矛盾，全面细化分解落实目标任务，从“抓住人，管住事”入手，提升经营管理水平，找对方向，发挥优势，深挖潜力，持续硬实力打造，促进企业持续健康发展。

调研过程中，赵总对油脂公司2022年取得的工作业绩和1-2月取得的“开门红”给予了充分肯定。他在调研中提出了三项工作要求，一是提高站位，扛起国企转型升级的发展重任。要抓住中欧班列在泸州开通的便利条件，开拓更多市场，进一步提升“泸天化”油脂产品的影响力，不断巩固生存根基，为高质量转型发展夯实基础。二是强化举措，夯实转型升级的发展基础。油脂精细化工版块是集团“三新”战略和股份“5421”战略的重要组成部分，要挑起转型发展重任，向“专、精、特、新”高新企业转型，科学高效的组织生产，抓好技术升级和科技创新研发，坚定不移完成各项既定目标任务。三是要严实作风，全面保证各项工作落实落地。强化领导干部的担当，加强全面预算管理，强化成本意识，对标先进管理体系和行业龙头企业，深入研究学习交流，建立合理的市场化考核机制，以强激励、硬约束推动企业高质量发展。

油脂公司党委书记、董事长胡水明代表班子对股份公司领导一行莅临指导表示感谢，并表示，将带领油脂公司不断向股份公司先进管理对标学习，找准差距，提升经营管理水平；要苦练内功，倒逼责任，共同努力，确保完成既定的生产经营目标。

调研座谈后，赵总等一行来到油脂公司生产一线，现场察看装置运行情况、生产排产情况和出口产品准备情况，并现场提出指导意见。